19年來一路走來，面對今天百業(yè)蓬勃發(fā)展的歷史機遇，通達人沒有理由沾沾自喜，只能以更加飽滿的精神和斗志，攜手并肩，為新的五年發(fā)展規(guī)劃而戰(zhàn)，為二次創(chuàng)業(yè)而戰(zhàn)！
為二次創(chuàng)業(yè)而戰(zhàn)，對我們提出了更高的要求，建立學(xué)習(xí)型團隊是我們實現(xiàn)戰(zhàn)略發(fā)展的支柱，從公司總裁到每一位員工都達成了這樣的共識。公司總裁李萍對員工的學(xué)習(xí)培訓(xùn)尤為重視，為公司的員工訂了《請記?。喝帐氯涨濉?、《人生哲理的100個小故事》、《問題背后的問題》、《活法》《中國式管理智慧》等各種書籍。
在學(xué)習(xí)書本知識的同時，公司還請懂管理、懂技術(shù)的專家進駐企業(yè)現(xiàn)場授課，方便公司員工與這些專家交流，更新理念。尤其是2008年10月——2009年4月，公司請北大縱橫管理咨詢公司對企業(yè)做了全方位的診斷，并梳理集團戰(zhàn)略、管控制度，人力資源制度、企業(yè)文化，這對通達集團的發(fā)展具有里程碑的意義。
同時，公司還派部分管理人員外出學(xué)習(xí)，2009年6月，公司為財務(wù)部3人報名參加《清華大學(xué)財務(wù)管理高級研修班》、人力資源部2人報名參加《清華大學(xué)人力資源高級研修班》、高管2人報名參加《清華大學(xué)MBA研修班》，進行為期一年的進修。
在總裁李萍的帶領(lǐng)下，通達集團已經(jīng)形成良好的學(xué)習(xí)氛圍，正在向一個學(xué)習(xí)型組織發(fā)展。擁有這樣學(xué)習(xí)型的團隊，公司二次創(chuàng)業(yè)之路也將會走得更加穩(wěn)健。（文章來源：集團人力資源部）